TRAINING PROJECT SCHEDULING DASAR
Deskripsi
Training Project Scheduling Dasar ini penting karena kegagalan dalam merencanakan jadwal adalah rencana untuk gagal dalam proyek? Menurut laporan dari Project Management Institute (PMI) dalam studi Pulse of the Profession, organisasi yang memprioritaskan manajemen jadwal dan metodologi yang tepat mengalami tingkat keberhasilan proyek 28% lebih tinggi dibandingkan yang tidak. Tanpa Project Scheduling yang kuat, sekitar 43% proyek cenderung melampaui anggaran asli mereka karena koordinasi yang buruk dan pemborosan sumber daya. Hal ini membuktikan bahwa penjadwalan bukan sekadar urutan tanggal, melainkan tulang punggung efisiensi finansial dan operasional perusahaan.
Kenapa harus mengikuti Training Project Scheduling Dasar ini?
Pelatihan Project Scheduling Dasar ini dirancang untuk membekali para profesional dengan fondasi kuat dalam merancang, mengelola, dan mengawasi linimasa proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari cara mengubah lingkup kerja menjadi rangkaian aktivitas yang logis, menentukan durasi yang realistis, serta mengidentifikasi jalur kritis untuk menghindari keterlambatan. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini menjembatani teori manajemen proyek dengan implementasi alat bantu digital, sehingga peserta mampu menciptakan jadwal yang tidak hanya ambisius tetapi juga dapat dieksekusi dengan presisi tinggi.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan project scheduling dasar harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Menyusun struktur kerja yang sistematis melalui Work Breakdown Structure (WBS).
- Menentukan estimasi durasi dan keterkaitan antar aktivitas secara akurat.
- Mengidentifikasi Critical Path (Jalur Kritis) untuk mitigasi risiko keterlambatan.
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya pada setiap tahapan proyek.
- Memantau kemajuan proyek dan melakukan penyesuaian jadwal secara efektif.
Dengan mengikuti pelatihan project management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Scheduling Dasar.
Materi :
- Pengantar Manajemen Penjadwalan Proyek
- Dekomposisi Lingkup Kerja: WBS & Kamus WBS
- Teknik Estimasi Durasi (Analogous, Parametric, & Three-Point)
- Metode Precedence Diagramming Method (PDM) & Logika Ketergantungan
- Analisis Jalur Kritis (Critical Path Method – CPM)
- Manajemen Float dan Slack dalam Penjadwalan
- Teknik Kompresi Jadwal: Crashing dan Fast Tracking
- Optimasi dan Resource Leveling
- Integrasi Software Penjadwalan Modern (Hybrid Methodology)
- Pelaporan Progres dan Baseline Re-scheduling
Peserta :
Pelatihan project control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project Coordinator
- Junior Project Planner
- Site Engineer
- Production Supervisor
- Administrative Project Officer
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training penjadwalan proyek ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang penjadwalan proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Scheduling Dasar ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Project Scheduling Dasar ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training project scheduling dasar 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training project management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.