TRAINING STRESS & CONFLICT MANAGEMENT
Deskripsi
Training Stress & Conflict Management penting karena konflik di tempat kerja yang tidak terkelola dengan baik dapat menguras produktivitas secara signifikan? Menurut laporan dari CPP Global, rata-rata karyawan di Amerika Serikat menghabiskan sekitar 2,1 jam per minggu hanya untuk menangani konflik, yang jika diakumulasikan setara dengan kehilangan produktivitas senilai $359 miliar per tahun. Data ini menunjukkan bahwa stres dan konflik bukan sekadar masalah emosional, melainkan risiko finansial nyata yang dapat menghambat pertumbuhan perusahaan jika tidak ditangani dengan keahlian manajerial yang tepat.
Kenapa harus mengikuti Training Stress & Conflict Management ini?
Pelatihan Stress & Conflict Management adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali profesional dengan strategi praktis dalam menjaga kesejahteraan mental sekaligus menavigasi perselisihan interpersonal di lingkungan kerja. Peserta akan belajar memahami pemicu stres (stressors), teknik regulasi emosi, serta metode resolusi konflik yang kolaboratif untuk mengubah ketegangan menjadi peluang inovasi. Dengan pendekatan psikologi terapan dan simulasi kasus nyata, pelatihan ini bertujuan menciptakan budaya kerja yang harmonis, tangguh, dan produktif di tengah tekanan industri yang tinggi.
Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan stress & conflict management tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Meningkatkan kecerdasan emosional dalam menghadapi tekanan kerja.
- Mengidentifikasi sumber stres dan mencegah fenomena burnout.
- Menguasai teknik komunikasi asertif untuk meminimalkan friksi.
- Menerapkan strategi negosiasi dalam menyelesaikan konflik internal.
- Membangun lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.
Dengan mengikuti pelatihan employee development ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Stress & Conflict Management.
Materi :
- Psychological Safety di Lingkungan Kerja.
- Neuroscience of Stress: Memahami Respon Otak.
- Manajemen Emosi dengan Teknik Mindfulness.
- Analisis Gaya Konflik (Metode Thomas-Kilmann).
- Komunikasi Empatik dan Active Listening.
- Strategi Resolusi Konflik dalam Tim Hybrid/Remote.
- Teknik De-eskalasi dalam Situasi High-Pressure.
- Time Management sebagai Pencegah Stres Proaktif.
- Membangun Resilience (Ketangguhan) Mental.
- Penyusunan Action Plan Kesejahteraan Karyawan.
Peserta :
Pelatihan character building ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Supervisor.
- Staf Sumber Daya Manusia (HRD).
- Pemimpin Tim (Team Leader).
- Customer Service Specialist.
- Project Manager.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training kepemimpinan karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Stress & Conflict Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Stress & Conflict Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training stress & conflict management 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?
A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
A : Training employee development terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.