TRAINING SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
Deskripsi
Training Supervisory Skills Development penting karena supervisor adalah penentu utama retensi karyawan di sebuah perusahaan? Menurut laporan dari Gallup, sekitar 70% variansi dalam keterlibatan (engagement) tim ditentukan secara eksklusif oleh kualitas manajer atau supervisor mereka. Data ini menunjukkan bahwa supervisor yang tidak dibekali keterampilan kepemimpinan yang mumpuni bukan sekadar kendala administratif, melainkan risiko bisnis yang nyata yang dapat memicu tingginya angka turnover dan penurunan produktivitas secara masif. (Sumber: Gallup, “The State of the American Manager” report).
Kenapa harus mengikuti Training Supervisory Skills Development ini?
Pelatihan Supervisory Skills Development dirancang khusus untuk menjembatani transisi kritis dari seorang kontributor individu menjadi seorang pemimpin tim yang efektif. Program ini fokus pada transformasi pola pikir (mindset shift) serta penguasaan teknik manajerial praktis, mulai dari komunikasi asertif hingga manajemen konflik. Peserta akan dibekali alat kerja untuk mengelola kinerja tim secara objektif, membangun budaya kerja yang kolaboratif, dan menyelaraskan target operasional harian dengan visi strategis perusahaan di era kerja hibrida.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan supervisory skills development harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial secara komprehensif.
- Menguasai teknik komunikasi dan pemberian umpan balik (feedback) yang efektif.
- Mengoptimalkan produktivitas tim melalui delegasi yang tepat sasaran.
- Mempertajam kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan operasional.
- Membangun tim yang solid melalui manajemen konflik dan motivasi kerja.
Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan supervisor ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisory Skills Development.
Materi :
- The New Supervisor Mindset & Adaptive Leadership
- Emotional Intelligence for People Management
- Effective Delegation & Empowerment Techniques
- Managing Remote and Hybrid Team Productivity
- Coaching and Mentoring for High Performance
- Conflict Resolution & Handling Difficult Employees
- Data-Driven Decision Making for Supervisors
- Time Management & Priority Setting (Matrix Methods)
- Strategic Communication & Assertive Interaction
- Psychological Safety in the Workplace
Peserta :
Pelatihan leadership skill ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Team Leader
- Supervisor Operasional
- Assistant Manager
- Kepala Bagian (Kabag)
- Senior Staff (Calon Supervisor)
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training leadership untuk supervisor ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership untuk supervisor :
Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Skills Development ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Supervisory Skills Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training supervisory skills development 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training kepemimpinan supervisor terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.