TRAINING BALANCED SCORECARD (BSC) CONCEPT AND IMPLEMENTATION
Deskripsi
Training Balanced Scorecard Concept and Implementation penting karena pengembangan strategi perusahaan seringkali terhenti di tataran dokumen tanpa pernah benar-benar terimplementasi secara utuh dan terukur di seluruh lini organisasi. Kenyataan ini diperkuat oleh riset yang dilakukan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton, pencipta Balanced Scorecard (BSC), yang menunjukkan bahwa lebih dari 90% organisasi gagal melaksanakan strategi mereka secara efektif karena kurangnya komunikasi dan ketidakmampuan untuk menerjemahkan strategi menjadi aksi nyata, yang mana kegagalan ini dapat diatasi secara signifikan melalui pemahaman mendalam dan penerapan sistematis dari BSC. Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation hadir sebagai jembatan penting untuk mengatasi kesenjangan antara perumusan strategi dan eksekusi, memungkinkan organisasi untuk memiliki sistem manajemen strategis yang seimbang, komprehensif, dan terintegrasi.
Kenapa harus mengikuti Training Balanced Scorecard Concept and Implementation ini?
Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation merupakan program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman fundamental dan keterampilan praktis dalam membangun, menyelaraskan, dan mengimplementasikan kerangka kerja Balanced Scorecard (BSC) di dalam organisasi. Peserta akan dibimbing melalui proses penerjemahan visi dan misi perusahaan ke dalam tujuan-tujuan strategis yang terukur melalui empat perspektif kunci: Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, serta Pembelajaran dan Pertumbuhan. Fokus pelatihan adalah pada penguasaan metode pemetaan strategi (Strategy Map), penentuan Indikator Kinerja Kunci (Key Performance Indicator – KPI) yang relevan, serta langkah-langkah cascading BSC dari level korporat hingga ke level individu, memastikan setiap inisiatif dan kinerja harian karyawan selaras dengan strategi jangka panjang perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan HR management tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Memahami konsep dan empat perspektif utama Balanced Scorecard.
- Mampu menyusun Peta Strategi (Strategy Map) yang koheren.
- Menentukan Indikator Kinerja Kunci (KPI) yang terukur dan strategis.
- Melakukan cascading BSC ke unit kerja dan kinerja individu.
- Mengimplementasikan BSC sebagai sistem manajemen strategi yang terintegrasi.
Dengan mengikuti pelatihan penyusunan KPI ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Balanced Scorecard Concept and Implementation.
Materi :
- Konsep Dasar dan Evolusi Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategis.
- Empat Perspektif BSC dan Hubungan Sebab-Akibat (Logika Strategi).
- Pengembangan Visi, Misi, dan Isu Strategis Organisasi.
- Penyusunan Strategy Map dan Penentuan Tema Strategis.
- Desain dan Seleksi Key Performance Indicator (KPI) di Setiap Perspektif.
- Target Setting Strategis dan Proses Pengukuran Kinerja (termasuk Leading vs Lagging Indicators).
- Cascading dan Penyelarasan BSC dari Korporat ke Level Unit Bisnis hingga Individu.
- Penyusunan Inisiatif Strategis dan Pengalokasian Anggaran Berbasis Strategi.
- Integrasi BSC dengan Manajemen Risiko dan Proses Pengambilan Keputusan.
- Studi Kasus dan Best Practices Implementasi BSC di Era Digital dan Perubahan Cepat.
Peserta :
Training implementasi BSC ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Direktur dan General Manager.
- Manajer dan Staf Perencanaan Strategis.
- Manajer dan Staf Sumber Daya Manusia (HR).
- Manajer dan Staf Keuangan/Akuntansi.
- Kepala Divisi/Departemen Operasional.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training pengukuran kinerja perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang balanced scorecard :
Instruktur yang mengajar pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Balanced Scorecard Concept and Implementation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2025 :
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?
A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.