TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PERUSAHAAN
Deskripsi
Training SWOT Analysis Untuk Perusahaan penting karena kegagalan strategi bisnis sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya ambisi, melainkan karena ketidakmampuan organisasi dalam memetakan realitas internal dan eksternal secara objektif? Data dari Project Management Institute (PMI) menunjukkan bahwa sekitar 47% proyek strategis gagal karena kurangnya keselarasan dengan tujuan bisnis dan pemahaman pasar yang dangkal. Analisis SWOT bukan sekadar rutinitas manajerial; ia adalah instrumen navigasi krusial yang memungkinkan perusahaan mengubah ancaman pasar menjadi peluang pertumbuhan yang terukur dan memitigasi kelemahan sebelum menjadi liabilitas fatal.
Kenapa harus mengikuti Training SWOT Analysis Untuk Perusahaan ini?
Pelatihan SWOT Analysis Untuk Perusahaan dirancang untuk membekali para profesional dengan metodologi modern dalam mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan. Program ini melampaui sekadar pembuatan daftar poin tradisional, dengan mengajarkan peserta cara mengintegrasikan data real-time, tren pasar makro, dan audit kapabilitas internal ke dalam sebuah matriks strategi yang dinamis. Melalui pendekatan praktis, peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan kekuatan organisasi dengan peluang pasar guna menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era disrupsi.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan SWOT analysis untuk perusahaan harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Mengidentifikasi keunggulan kompetitif internal secara akurat.
- Memetakan risiko eksternal dan peluang pasar masa depan.
- Menyusun strategi mitigasi terhadap kelemahan organisasi.
- Mengubah hasil analisis menjadi rencana aksi (Action Plan) yang konkret.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis di tingkat manajerial.
Dengan mengikuti pelatihan business development ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai SWOT Analysis Untuk Perusahaan.
Materi :
- Revisit Fundamental SWOT di Era Digital.
- Integrasi PESTEL Analysis untuk Faktor Eksternal.
- VRIO Framework: Menilai Kekuatan Sumber Daya Internal.
- Teknik Penyusunan Matriks TOWS (Strategic Options).
- Analisis Kompetitor Berbasis Data Intelligence.
- Identifikasi Blind Spots dalam Budaya Organisasi.
- Penerapan SWOT pada Manajemen Krisis dan Perubahan.
- Sinkronisasi SWOT dengan KPI dan Balanced Scorecard.
- Pemanfaatan AI dan Big Data untuk Akurasi Prediksi Peluang.
- Workshop: Simulasi Pengambilan Keputusan dari Matriks SWOT.
Peserta :
Pelatihan business strategy ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Strategi dan Perencanaan Bisnis.
- Business Development Manager.
- Pemilik Usaha (Entrepreneur) dan CEO.
- Manajer Operasional dan Divisi.
- Analyst Riset Pasar.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training perencanaan bisnis ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan SWOT Analysis Untuk Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang SWOT Analysis Untuk Perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training SWOT analysis untuk perusahaan 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training business development terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.