📄 PROPOSAL TRAINING
memahami bagaimana merancang strategi pengadaan yang efisien, memilih dan membina hubungan dengan pemasok terbaik, serta melakukan negosiasi yang efektif untuk memperoleh nilai maksimal bagi perusahaan.
📍 Lokasi Training:
Jakarta | Yogyakarta | Bandung
🔵 Apakah perusahaan Anda sudah yakin bahwa setiap proses pengadaan benar-benar efisien dan memberikan nilai terbaik bagi bisnis?
Di banyak perusahaan, proses pengadaan sering kali hanya dipandang sebatas aktivitas membeli barang dan jasa. Padahal, tanpa strategi yang tepat, pengadaan bisa menjadi sumber pemborosan, risiko, bahkan melemahkan daya saing. Tantangan seperti keterlambatan pasokan, harga yang tidak kompetitif, hingga hubungan dengan pemasok yang kurang optimal, kerap muncul akibat kurangnya manajemen yang terarah.
🟠 INTEREST: Apa Itu Procurement Excellent & Purchasing Strategy?
Procurement Excellent & Purchasing Strategy adalah konsep pengelolaan pengadaan dan pembelian yang berfokus pada pencapaian keunggulan (excellence) melalui strategi yang terukur, efisien, dan berdaya saing.
🔹 Procurement Excellent berarti penerapan praktik terbaik dalam proses pengadaan—mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, pengendalian biaya, manajemen kontrak, hingga evaluasi kinerja—dengan prinsip transparansi, efektivitas, dan keberlanjutan.
🔹 Purchasing Strategy adalah pendekatan strategis dalam kegiatan pembelian, bukan sekadar transaksi, melainkan bagaimana perusahaan memilih pemasok terbaik, melakukan negosiasi yang menguntungkan, menjaga kualitas barang/jasa, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling mendukung.
Dengan menggabungkan keduanya, perusahaan dapat memastikan pengadaan bukan hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah, mengurangi risiko, dan menjadi sumber keunggulan kompetitif dalam jangka panjang.
Pelatihan ini dirancang untuk:
- Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengadaan dan pembelian.
- Mengembangkan keterampilan strategis dalam merencanakan, mengelola, serta mengoptimalkan proses procurement agar lebih efisien, transparan, dan berdaya saing.
- Meningkatkan kemampuan analisis, negosiasi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok guna memperoleh nilai tambah maksimal bagi perusahaan.
- Membantu perusahaan meminimalkan risiko, menekan pemborosan biaya, dan memperkuat rantai pasok secara berkelanjutan.
- Mendorong transformasi fungsi pengadaan dari sekadar operasional menjadi elemen strategis yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
🟡 Mengapa Anda Harus Mengikuti Training Ini?
✅ Dipandu oleh fasilitator berpengalaman di bidang procurement & purchasing
✅ Dilengkapi studi kasus dari perusahaan swasta, BUMN, dan instansi pemerintahan
✅ Format pelatihan interaktif dan aplikatif — tidak hanya teori!
✅ Tersedia sesi praktik merancang strategi Pemasaran terhadap contoh kasus yang diberikan oleh trainer dan langsung dikritisi oleh trainer
✅ Materi dapat langsung diimplementasikan di unit kerja Anda
🟢 Segera Amankan Kursi Anda!
💰 Biaya Investasi:
Rp 6.500.000 per peserta
📉 Diskon Rp 1.000.000 per peserta untuk pengiriman lebih dari 1 orang dari instansi yang sama
📦 Fasilitas:
- Sertifikat resmi pelatihan
- Modul pelatihan (softcopy & hardcopy)
- Lunch & 2x Coffee Break
- Ruang pelatihan eksklusif di hotel bintang 4
🗓️ Jadwal Training (Offline Class):
| Kota | Tanggal | Lokasi |
|---|---|---|
| Jakarta | 17–18 September 2025 | Hotel Amaris Kemang |
| Yogyakarta | 24–25 September 2025 | Hotel Dafam Malioboro |
| Bandung | 1–2 Oktober 2025 | Hotel Gino Ferruci |
📩 Pendaftaran & Informasi:
WA Admin: 0851-7309-8769
Email : trainingelang@gmail.com
“Perusahaan besar tidak hanya menang karena menjual lebih pintar, tetapi juga karena membeli lebih bijak.”
⚙️ METODOLOGI PELATIHAN
Kami menggunakan pendekatan experiential learning yang melibatkan partisipasi aktif peserta, bukan sekadar ceramah. Metodologi pelatihan mencakup:
- Pre-Assessment & Pre-Test
Untuk mengukur pemahaman awal peserta dan menyesuaikan contoh kasus yang digunakan. - Mini Lecture Interaktif
Menyampaikan konsep dasar Procurement Excellent & Purchasing Strategy dengan penekanan pada konteks pekerjaan sehari-hari. - Case Study & Group Work
Peserta akan membahas kasus nyata, menganalisisnya dalam kelompok, dan menyusun strategi Pengadaan berdasarkan studi kasus tersebut. - Simulasi & Roleplay Beberapa peserta berperan sebagai tim pemasok, sementara tim lain berperan sebagai vendor pemasok. Simulasi ini melatih strategi negosiasi harga, kualitas barang & syarat kontrak.
- Review & Feedback
Proses umpan balik bertujuan untuk mengasah logika berpikir kritis & analitis - Post-Test & Evaluasi
Mengukur peningkatan kompetensi peserta dan memastikan materi dapat dipahami serta diterapkan.
