Training Industrial Sinergy & Strategic Relation

Posted on

📄 PROPOSAL TRAINING

Industrial Sinergy & Strategic Relation

Memberi pemahaman kepada individu/organisasi dalam membangun keterpaduan dan kolaborasi yang kuat antar pelaku industri, pemasok, mitra bisnis, maupun stakeholder terkait.


📍 Lokasi Training:

Jakarta | Yogyakarta | Bandung


🔵 Apakah relasi industri Anda sudah menjadi aset strategis, atau justru masih menjadi titik lemah perusahaan?

Di era persaingan ketat, perusahaan tidak bisa berdiri sendiri. Tanpa sinergi dan hubungan strategis, banyak potensi pertumbuhan yang hilang ketika kolaborasi tidak dikelola dengan baik, mulai dari inefisiensi rantai pasok hingga lemahnya daya saing. Industrial Sinergy & Strategic Relation hadir sebagai kunci untuk menciptakan kolaborasi yang produktif, memperkuat jaringan, dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.


🟠 INTEREST: Apa Itu Industrial Sinergy & Strategic Relation?

Industrial Sinergy & Strategic Relation adalah konsep yang menekankan pentingnya kolaborasi terpadu antar pelaku industri, pemasok, mitra bisnis, dan stakeholder untuk mencapai tujuan bersama. Industrial Sinergy berarti membangun kerja sama yang saling menguatkan demi menciptakan efisiensi, inovasi, serta produktivitas yang lebih tinggi. Sementara itu, Strategic Relation berfokus pada pengelolaan hubungan jangka panjang yang bernilai strategis, guna memperluas jaringan, meningkatkan daya saing, dan memastikan keberlanjutan bisnis.

Dengan kata lain, konsep ini menempatkan sinergi dan relasi strategis sebagai fondasi penting agar perusahaan tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang di tengah persaingan industri yang semakin kompleks.

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Membekali peserta dengan pemahaman tentang pentingnya sinergi antar pelaku industri dan stakeholder dalam menciptakan efisiensi serta peluang pertumbuhan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan strategis yang berdaya saing.
  • Membantu perusahaan memperkuat kolaborasi, memperluas jaringan bisnis, serta meminimalkan risiko dalam kemitraan industri.
  • Mendorong transformasi hubungan bisnis dari sekadar transaksi menjadi kemitraan strategis yang berkelanjutan.

🟡 Mengapa Anda Harus Mengikuti Training Ini?

✅ Dipandu oleh fasilitator berpengalaman di bidang Hubungan Industri & Strategi Bisnis
✅ Dilengkapi studi kasus dari perusahaan swasta, BUMN, dan instansi pemerintahan
✅ Format pelatihan interaktif dan aplikatif — tidak hanya teori!
✅ Tersedia sesi praktik merancang strategi supply chain dan cara bernegosiasi dengan mitra perusahaan fiktif (diperankan oleh trainer/peserta)
✅ Materi dapat langsung diimplementasikan di unit kerja Anda


🟢 Segera Amankan Kursi Anda!

💰 Biaya Investasi:

Rp 6.500.000 per peserta
📉 Diskon Rp 1.000.000 per peserta untuk pengiriman lebih dari 1 orang dari instansi yang sama

📦 Fasilitas:

  • Sertifikat resmi pelatihan
  • Modul pelatihan (softcopy & hardcopy)
  • Lunch & 2x Coffee Break
  • Ruang pelatihan eksklusif di hotel bintang 4

🗓️ Jadwal Training (Offline Class):

KotaTanggalLokasi
Jakarta17–18 September 2025Hotel Amaris Kemang
Yogyakarta24–25 September 2025Hotel Dafam Malioboro
Bandung1–2 Oktober 2025Hotel Gino Ferruci

“Hubungan strategis bukan sekadar kerja sama, tetapi investasi jangka panjang untuk pertumbuhan bersama.”


⚙️ METODOLOGI PELATIHAN

Kami menggunakan pendekatan experiential learning yang melibatkan partisipasi aktif peserta, bukan sekadar ceramah. Metodologi pelatihan mencakup:

  1. Pre-Assessment & Pre-Test
    Untuk mengukur pemahaman awal peserta dan menyesuaikan contoh kasus yang digunakan.
  2. Mini Lecture Interaktif
    Menyampaikan konsep dasar Industrial Sinergy & Strategic Relation dengan penekanan pada konteks pekerjaan sehari-hari.
  3. Case Study & Group Work
    Peserta akan membahas kasus nyata, menganalisisnya dalam kelompok, dan membahasnya berdasarkan studi kasus tersebut.
  4. Simulasi & Roleplay Setiap peserta berperan sebagai manajemen perusahaan yang mempresentasikan beberapa pilihan mitra yang memiliki nilai strategis dan peluang bisnis berjangka panjang bagi perusahaan
  5. Review & Feedback
    Proses umpan balik bertujuan untuk mengasah logika berpikir kritis & analitis
  6. Post-Test & Evaluasi
    Mengukur peningkatan kompetensi peserta dan memastikan materi dapat dipahami serta diterapkan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *