TRAINING STRATEGIC PLANNING FUNDAMENTALS
Deskripsi
Training Strategic Planning Fundamentals penting karena kesenjangan antara strategi dan eksekusi adalah pembunuh utama efisiensi organisasi? Menurut data dari Harvard Business Review, diperkirakan sekitar 67% strategi organisasi gagal karena eksekusi yang buruk, yang sering kali berakar pada fondasi perencanaan yang lemah dan kurangnya penyelarasan tim. Tanpa pemahaman fundamental yang kuat, sebuah visi hanyalah sekadar angan-angan; perencanaan strategis bertindak sebagai jembatan yang mengubah ambisi menjadi langkah-langkah terukur yang mampu beradaptasi dengan disrupsi pasar.
Kenapa harus mengikuti Training Strategic Planning Fundamentals ini?
Pelatihan Strategic Planning Fundamentals dirancang untuk membekali para profesional dengan kerangka kerja sistematis dalam merancang arah masa depan organisasi. Peserta akan mempelajari cara menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal, menetapkan sasaran yang realistis namun menantang, serta menyusun peta jalan (roadmap) yang operasional. Fokus utama pelatihan ini adalah mengubah konsep abstrak menjadi rencana aksi nyata yang dapat dipantau, dievaluasi, dan disesuaikan di tengah dinamika bisnis yang terus berubah.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan strategic planning fundamentals harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Memahami kerangka kerja dan metodologi perencanaan strategis standar global.
- Mampu melakukan analisis situasi menggunakan alat diagnostik bisnis terkini.
- Menyusun visi, misi, dan nilai organisasi yang selaras dengan target pertumbuhan.
- Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi.
- Membangun kemampuan adaptasi strategi terhadap perubahan pasar yang cepat (Agility).
Dengan mengikuti pelatihan business development ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Planning Fundamentals.
Materi :
- Introduction to Strategic Thinking & Foresight
- Environmental Scanning: PESTLE & VRIO Analysis
- Advanced SWOT Analysis & TOWS Matrix
- Blue Ocean Strategy vs Red Ocean Strategy
- Defining North Star Metrics & OKRs (Objectives and Key Results)
- Business Model Canvas (BMC) Refinement
- Digital Transformation Integration in Strategy
- Strategy Mapping & Balanced Scorecard
- Scenario Planning for Risk Mitigation
- Agile Execution & Strategic Review Meetings
Peserta :
Pelatihan manajemen bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Madya dan Lini Depan (Middle Managers)
- Business Development Manager
- Chief Executive Officer (CEO) & Pemilik Bisnis
- Head of Operations / Kepala Operasional
- Strategic Planning Analyst
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training business strategy ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang business strategy :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning Fundamentals ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Strategic Planning Fundamentals ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training strategic planning fundamentals 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training business development terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.