TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DI TIM
Deskripsi
Training Conflict Management di Tim penting karena rata-rata karyawan di Amerika Serikat menghabiskan sekitar 2,1 jam per minggu hanya untuk terlibat dalam konflik di tempat kerja? Menurut studi dari CPP Inc. (sekarang The Myers-Briggs Company), durasi tersebut setara dengan kehilangan produktivitas senilai miliaran dolar setiap tahunnya. Hal ini membuktikan bahwa konflik yang tidak terkelola bukan sekadar masalah perasaan, melainkan ancaman nyata bagi efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
Kenapa harus mengikuti Training Conflict Management di Tim?
Pelatihan Conflict Management di Tim dirancang untuk mengubah dinamika perselisihan yang destruktif menjadi diskusi yang konstruktif dan inovatif. Dalam program ini, peserta akan mempelajari psikologi di balik ketegangan tim, teknik komunikasi asertif, dan metode negosiasi win-win solution. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada cara meredam argumen, tetapi juga membekali pemimpin dan anggota tim dengan perangkat praktis untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, transparan, dan berorientasi pada solusi jangka panjang.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan conflict management di tim harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Mengidentifikasi akar penyebab konflik secara dini.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi empati dan asertif.
- Mengembangkan teknik negosiasi untuk mencapai mufakat.
- Mengurangi dampak negatif stres akibat ketegangan kerja.
- Membangun budaya kolaborasi yang sehat dan produktif.
Dengan mengikuti pelatihan HR management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Conflict Management di Tim.
Materi :
- Psikologi Konflik di Era Kerja Hybrid dan Remote.
- Analisis Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI).
- Teknik Komunikasi Non-Violent Communication (NVC).
- Navigasi Bias Kognitif dalam Pengambilan Keputusan Tim.
- Strategi De-escalation dalam Situasi Bertekanan Tinggi.
- Manajemen Konflik Lintas Generasi (Gen Z, Milenial, Gen X).
- Kecerdasan Emosional (EQ) dalam Resolusi Konflik.
- Mediasi Formal dan Informal di Lingkungan Profesional.
- Membangun Psychological Safety untuk Mencegah Silent Conflict.
- Implementasi Feedback Loop yang Konstruktif.
Peserta :
Pelatihan teamwork development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek (Project Manager).
- Kepala Departemen atau Team Leader.
- Profesional Sumber Daya Manusia (HRBP).
- Supervisor Operasional.
- Scrum Master atau Fasilitator Tim.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training kepemimpinan tim ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan tim :
Instruktur yang mengajar pelatihan Conflict Management di Tim ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Conflict Management di Tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training conflict management di tim 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training HR management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.