TRAINING CHANGE MANAGEMENT APPROACHES
Deskripsi
Training Change Management Approaches penting karena inisiatif transformasi organisasi memiliki tingkat kegagalan yang mengejutkan jika tidak dikelola dengan pendekatan yang tepat? Menurut riset dari McKinsey & Company, sekitar 70% program transformasi gagal mencapai targetnya karena resistensi karyawan dan kurangnya dukungan manajemen. Data ini menegaskan bahwa keberhasilan sebuah inovasi bukan hanya soal teknologi atau strategi baru, melainkan tentang bagaimana manusia di dalamnya beradaptasi. Tanpa Change Management Approaches yang terstruktur, investasi besar dalam perubahan seringkali berakhir sebagai kerugian finansial dan penurunan moral tim.
Kenapa harus mengikuti Training Change Management Approaches ini?
Pelatihan Change Management Approaches dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan kerangka kerja praktis dalam menavigasi transisi organisasi secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metodologi global, teknik komunikasi strategis, serta cara mengelola aspek psikologis dari perubahan. Program ini menggabungkan simulasi kasus nyata dengan strategi mitigasi risiko untuk memastikan bahwa setiap perubahan—baik skala kecil maupun transformasi korporasi besar—dapat diterima oleh seluruh lapisan organisasi dan memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi performa bisnis.
Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan change management approaches harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Memahami berbagai model dan metodologi manajemen perubahan standar global.
- Mengidentifikasi dan memitigasi potensi resistensi dari pemangku kepentingan.
- Menyusun rencana komunikasi perubahan yang transparan dan persuasif.
- Meningkatkan kelincahan (agility) organisasi dalam menghadapi disrupsi pasar.
- Menjamin keberlanjutan hasil perubahan melalui penguatan budaya kerja baru.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen perusahaan ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Change Management Approaches.
Materi :
- Fundamentals of Modern Change Management
- Digital Transformation and Change Readiness
- The ADKAR Model for Individual Transitions
- Agile Change Management Strategies
- Psychology of Change: Overcoming Resistance
- Data-Driven Decision Making in Change Initiatives
- Stakeholder Engagement and Mapping
- Leading Change in a Remote/Hybrid Work Environment
- Measuring ROI and Success Metrics of Change
- Sustaining Change through Corporate Culture
Peserta :
Pelatihan kepemimpinan manajerial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Direktur dan Eksekutif C-Level
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
- Pemimpin Proyek (Project Manager)
- Manajer Operasional
- Konsultan Manajemen Organisasi
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training organisasi perusahaan ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang organisasi perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Change Management Approaches ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Change Management Approaches ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training change management approaches 2026 ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?
A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?
A : Training manajemen perusahaan terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.