TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

Posted on

TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

Deskripsi

Training Practical Balanced Scorecard penting karena di tengah iklim bisnis yang semakin dinamis, fokus kinerja perusahaan yang semata-mata pada indikator finansial tradisional telah terbukti tidak memadai untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan. Sebuah survei oleh Gartner menemukan bahwa, pada tahun 2023, lebih dari 70% organisasi yang memiliki kinerja tinggi menggunakan kerangka kerja seperti Balanced Scorecard (BSC) untuk menerjemahkan strategi menjadi tindakan yang terukur dan selaras di seluruh lini bisnis, menjadikannya alat krusial untuk manajemen kinerja strategis yang komprehensif.

Kenapa harus mengikuti Training Practical Balanced Scorecard ini?

Pelatihan Practical Balanced Scorecard dirancang sebagai program intensif dan aplikatif yang membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem Balanced Scorecard (BSC) di organisasi mereka. Program ini melampaui konsep teoritis dengan berfokus pada langkah-langkah nyata dalam memetakan strategi perusahaan (Strategy Mapping), menetapkan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators atau KPI) dari empat perspektif BSC (Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran & Pertumbuhan), hingga integrasi BSC dengan sistem manajemen kinerja dan anggaran yang sudah ada. Peserta akan dibimbing untuk mengubah dokumen strategi statis menjadi sistem manajemen yang hidup dan berorientasi pada hasil, memastikan setiap unit kerja dan karyawan memahami kontribusi mereka terhadap visi besar perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan penyusunan balanced scorecard tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

  • Menguasai perancangan Strategy Map yang jelas dan terukur.
  • Mampu memilih dan mengembangkan KPI yang relevan di empat perspektif BSC.
  • Mengintegrasikan BSC dengan proses perencanaan strategis dan operasional.
  • Menggunakan BSC sebagai alat untuk komunikasi dan evaluasi strategi secara efektif.
  • Memastikan implementasi BSC yang praktis, berkelanjutan, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan penyusunan KPI ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Practical Balanced Scorecard.

Materi :

  1. Strategy Focused Organization dan Evolusi Manajemen Kinerja.
  2. Pembuatan Strategy Map: Korelasi Empat Perspektif BSC.
  3. Perancangan Sasaran Strategis (Strategic Objectives) yang Tepat.
  4. Metodologi Penentuan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif dan Kualitatif.
  5. Kajian Mendalam Perspektif Finansial dan Nilai Pemegang Saham.
  6. Optimalisasi Perspektif Proses Internal: Inovasi, Operasi, dan Layanan Pelanggan.
  7. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan: Pengukuran Intangible Assets (Karyawan, Teknologi, Budaya).
  8. Penyusunan Inisiatif Strategis dan Anggaran Berbasis BSC (Activity-Based Budgeting).
  9. Teknik Implementasi dan Roll-Out BSC di Tingkat Divisi dan Individu.
  10. Digital Dashboard dan Penggunaan Teknologi untuk Monitoring serta Review Kinerja BSC.

TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

Peserta :

Training HR Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Staf Perencanaan Strategis.
  • Kepala Divisi Human Resources (SDM) dan Pengembangan Organisasi.
  • Staf dan Analis Management Performance.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi.
  • Kepala Departemen dan Unit Bisnis.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training SDM perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi balanced scorecard :

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :

  • Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
  • Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
  • Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
  • Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
  • Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
  • Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
  • Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
  • Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
  • Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Elang Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *